J'ai accompagné entre septembre 2019 et septembre 2020 les actionnaires du Groupe Argus (39m€ de CA / 5,4m€ d'EBITDA en 2018) sur leur projet de cession :

• Recherche de repreneurs (français et étrangers) et sélection d'un candidat exclusif,
• Rédaction du support de présentation (mixe entre Information Mémorandum et Vendor Due Diligence),
• Gestion de la DataRoom,
• Q&A avec les conseils du Groupe Le Bon Coin (Adevinta).
  En accompagnant ce client sur la durée (~1an), nous avons pu travailler, avec la Direction, sur la structure du Groupe pour la présenter sous son meilleur jour et obtenir une très belle valorisation (>80m€ selon la presse spécialisée, notamment Les Échos).
  Le + pour le client : accompagnement de qualité (formation en Big 4 durant +6 ans), sur la durée grâce à des tarifs bien plus avantageux qu'un cabinet de conseil "traditionnel", avec une grande flexibilité dans l'approche du projet et une disponibilité totale.
  Les difficultés surmontées : la perception des parties adverses due à mon profil (indépendant / jeune) vs un cabinet du Big 4 (renommée / expérience des associés). Il fallait être d'autant plus préparer, notamment sur les confrontations d’opinion sur les ajustements techniques, car on part avec un déficit de crédibilité qu'il faut réussir à combler.

Est flexible, polyvalent et efficace.

Grâce à cette "uberisation" du marché du conseil, toutes les entreprises peuvent avoir accès à des consultants de qualité à une tarification bien plus avantageuse et flexible. Travailler en tant qu'indépendant c'est aussi devenir maître de son équilibre vie professionnelle vs vie privée.

Nous avons eu une petite fille avec ma compagne en novembre 2020 - le temps que j'ai pu dégager nous a permis de nous y préparer sereinement et aujourd’hui d’en profiter pleinement

J'ai également pu reprendre le sport à un rythme qui me convient ce qui était compliqué dans mon précédent emploi.