Lauréats 2022

Ewen Nedelec

Stratégie et Organisation

Suisse romande

J'ai récemment réalisé l'analyse de la capacité du site de production d'une ETI, qui souhaitait se développer pour répondre à une demande croissante et se préparait à investir pour augmenter ses capacités.
L'analyse que nous avons réalisée main dans la main avec le client lui a permis de prendre conscience qu'un gain de performance opérationnelle important était déjà possible, et pouvait à lui seul, permettre d'augmenter significativement la production, tout en réduisant les coûts et en posant les bases d'une croissance saine.
D'une problématique initiale de CAPEX, nous avons conclu finalement à un besoin d'amélioration des méthodes de travail permettant une meilleure utilisation de l'outil industriel en place.
L'enveloppe d'investissement initialement prévue a été réduite et redéployée vers de la maintenance préventive et des petits investissements périphériques portant sur l'ergonomie, la sécurité et la qualité.
Bilan : forte économie de cash pour le client (précieux en temps de COVID) et amélioration des méthodes et conditions de travail pour les employés!

...possède des compétences multiples, tant sur le plan hardskills que softskills, mais qui donne avant tout du sens à ses interventions chez ses clients et les aide à prendre du recul en leur apportant un point de vue externe.

Il vont apporter aux entreprises une aide précieuse car très qualifiée, efficace et surtout extrêmement flexible.

Je mène un projet de statup dans le digital, ce qui m'amène à "retourner à l'école" et replonger avec plaisir dans des sujets très techniques (ex. programmation et développement WEB) et très variés (ex. branding, graphisme et marketing).

En parallèle, je profite au maximum de ma petite fille de 2 ans avec qui j'adore passer du temps.

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